水上乐园的发展趋势解读

水上乐园规划建设在市场经济快速发展的近些年不断涌现，并且在全国各地呈现出遍地开花的状况，绝大多数省份都陆续有了自己的水上游乐园，规模性、奇特、刺激性是这段时期水上游乐园的发展特征。基本上每一个人口数量规模比较大的地区都会精心谋划、上马或已着地运作，整个呈极端化受欢迎趋势。那么，水上游乐园在将来有哪些方面发展趋势呢？

1.两极化

两极化便是水上游乐园的定位将在极大化和极小化之间发展趋向。一部分的水上游乐园将向带有水上游乐园以及陆地面公园的旅游度假区发展趋向。极大化的优势关键在于大酒店、餐饮行业、休闲娱乐以及零售行业等成熟的产业发展链配套。旅客一般以n天的休闲度假游玩的行程走。另一部分水上游乐园则看准周围1个小时左右路程的销售市场，定位更精准，特色更鲜明，深度挖掘文化旅游，能够更加有目的性地满足周围居民的碎片化休闲娱乐需求量。

2.智能化

智能化便是注重线上和线下的无缝拼接。一方面要特别注意建设更加高效、便捷的预订通道；另一方面，便是要更加重视线上线下之间的互动。园区具体情况的实时共享，园内的在线可视化模拟游览，园区商品的在线展示等都能给旅客的选择提供参考。另外，开发智能终端，例如智能腕带，免费给旅客佩带，则旅客所有的需求量都可以在上面操作，例如储值、预定餐饮行业、订座、产业园区导览、游玩项目排队状况的查询等。最后，在付款方式上也会更加智能，现金、刷卡、支付宝、财付通，及其将来刷脸、刷指纹、扫虹膜等科幻片中看到的都可能成为现实。将来，水上游乐园会以旅客满意作为最高的评价标准。

3.数据化

数据化即是拿数据信息来讲话。最直观的方式便是根据各种各样的渠道获得大批量的数据信息是，详细分析顾客的需求，从而更有目的性地指定符合需求量的市场营销策略。公司应该根据长期性的数据信息累积，依照天气情况和预约具体情况，预测园内餐饮行业的销售量，合理性地分配员工的配置。再深入依照整个行业的数据分析，及其我国层面的数据分析，判断消费者群体的变化，了解00后新新人类的脑袋里的想法，迎接消费者群体单身化、少子化、中年化的带来的新挑战。

4.客户化

客户化是商业运营模式的变革。转型互联网技术看起来非常简单，但做起来相对比较难。其中最至关重要的是转变核心理念，要有用户逻辑思维，而不是客户逻辑思维。客户一般有四个特征：一是未必会在你这消费者；二是常常使用你的服务或是产品；三是直观和你建立连接；四是定期和你交流与沟通，把客户变成客户，以水上游乐园带动其他产业，发掘潜在的商业价值。