水上乐园持续狂热理性的投资才是上策

水上乐园在中国的发展历程
自1985年8月1日中国第一个水上乐园在广州东方乐园开园纳客以来，中国水上乐园行业到目前为止经历了二个大发展时期。第一个大发展时期是在1996-2000年，当时全国建设的大大小小水上乐园总数超过了100个，建设密度最高的广东省几乎每个地级市都建设有水上乐园，其中建设密度最高的东莞，一个市就有5个水上乐园。然而，由于当时的老百姓消费能力不足以及消费理念未形成等原因，当时能够盈利的水上乐园还不到一成，因此绝大部分水上乐园在营业几年后都陆续关闭了。当时的100多个水上乐园到现在只剩下深圳欢乐谷玛雅水城、珠海梦幻水城、上海热带风暴、苏州乐园水世界、石家庄天山海世界等屈指可数的几个园子仍然在营业。

从2001年开始，中国水上乐园行业进入了一个长达近十年的低迷期。直到2007年广州长隆水上乐园、2008年全新改造升级的苏州乐园水世界、2010年抚顺皇家海洋冲浪馆、2011年横店影视城梦幻谷水上乐园等相继开园，并都取得了巨大的成功之后，2012年中国水上乐园开始进入第二个大发展时期。2012年，北京水魔方、南京水魔方、成都国色天乡水上乐园、武汉欢乐谷玛雅水公园等大型水上乐园相继开园，2013年至2016年达到了水上乐园建设开园的顶峰时期，每年都有40个左右大中型水上乐园开园。从此，中国水上乐园进入了群雄混战竞争激烈的时代。

水上乐园的狂热投资现象
说起水上乐园行业狂热投资的现象，源头是在2007年，那一年，长隆水上乐园刚建成，当年接待游客量高达140万人次，单日入园人数最高4万人次。毫无疑问，长隆水上乐园的建设，唤醒了众多人对水上乐园投资的意识，也延伸出了很多水上乐园设备厂家。

水上乐园建设也遍地开花，行情异常火爆。长隆水上乐园2013年游客量217万，位居世界第一；抚顺巴厘岛水世界、北京、南京水魔方、天津、上海欢乐谷玛雅水公园、成都国色天乡等，游客量基本逼近或超过百万大关。

十二五规划时期，是我国旅游发展大时代，也是水上乐园“大跃进”时期。体现出空前的水上乐园的“人口红利”。狂热之后，造成的是不均衡发展。有些地方，例如西安、郑州、牡丹江等地区，很多投资商看到行情大好就蜂拥而上，直接后果就是乐园很雷同，结局很雷人。在这种情况下，大家都只能苦苦支撑，大打价格战甚至引发冲突，最后两败俱伤，成本回收遥遥无期。

由此看来，不理性投资将给投资商和行业的健康发展带来灾难！

纵观当下，在我们国家，100万人口的城市有149个，但很多省会城市，如南昌、长沙、海口到目前为止都还没有中型水上乐园。可见国内很多100万人口以上城市的水上乐园市场还存在空白。如此看来，水上乐园投资热潮仍未过去，市场将持续保持强劲态势。

选址方面，要先科学策划：
选址和市场分析是个系统化的工程，必须找有专业实力的公司来做。分析主要考虑项目交通区位、当地1-2小时经济圈市场人口总量和人均消费水平、竞争对手。同一市场区域，同质化竞争只会带来两败俱伤，这不仅造成了资源的浪费，对行业也是一个打击。

投资规模方面，要量体裁衣：
水上乐园投资的特点是“短、平、快”:“短”是建设周期短（一般9个月），“平”是投资强度相对低平（50—100万/亩），“快”是回收快（3年内收回投资成本）。因此，投资水上乐园不能贪大求全，要根据当地综合条件把握投资规模，做最科学合理的投资。

水上乐园设备采购方面，考虑最佳性价比：
投资商要理性认识国内外产品，其实，对于水上乐园的绝大部分成熟型产品而言，我国的一线生产厂家和国外相比，差距并不明显，已经完全具备高标准、高质量的生产能力，高品质的水上乐园设备。

经营管理方面，一定要依法依规走专业化道路：

水上乐园的管理者、设备操作员、救生员等都是专业性很强的岗位，法律规定都必须持证上岗。但行业的快速发展，导致专业从业人员短缺，很多乐园都是业主自己经营管理，或聘请的人员未经专业培训和考核，没有相关资质，有很大的安全隐患。对此，我建议水上乐园的运营管理一定要找合法专业的团队或专业人员来负责。只有排除安全隐患，才能让游客玩得放心！

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