牧童2012年年中总结及下半年工作启动大会

承上启下，稳中求进 

——牧童2012年年中总结及下半年工作启动大会

   为全面总结2012年上半年工作情况，进一步认清形势，部署下半年工作，牧童于2012年7月23日在萝岗工厂四楼多功能会议室，召开了“承上启下，稳中求进——牧童2012年年中总结及下半年工作启动大会”。牧童各工厂、部门、分公司的负责人参加了这次会议。

  首先，易爱德总经理对牧童上半年的工作做了总结，易总指出：牧童团队凝聚力和人员综合素质都所提高，业务部门业绩稳定增长，工厂产品质量跻身同类产品高端水平，省外各分公司也有较快成长与壮大。在看到成绩的同时，易总也指出了目前公司存在一些不足，确定了下半年工作的总体方向，并提出相关要求与建议。   

   随后，莲花山工厂负责人黄海珍总经理助理、水上乐园厂陈碧庆主管、木器厂姜文良副总经理、地垫厂梁伯冬副总经理、淘气堡厂丁元生副总经理、乐园器材厂陈爱成副总经理、采购部陈姿漫总监、研发设计部朱振杰经理、淘气堡设计部赵多奇经理、网络推广部刘庆福经理、财务部杨华娇、人事部杨永东经理、省外事业部张南杰总监、分公司代表易军良经理以及省内事业部王镇坤总监等，从各自部门的实际情况出发，对上半年的工作做了总结报告。

  黄海珍总助汇报了上半年莲花山工厂的总体情况：因全体同仁的积极、努力与付出，使工厂各方面有了全方位的提升。分公司代表易军良经理向我们分享了筹建海口分公司，以及团队从无到有，再到逐步发展壮大的宝贵心得，给我们带来了全新的思维模式。杨永东经理对人事以及日常事项细心、严谨的分析，让我们切身的体会到牧童人对工作激情、共赢、负责任的态度。张南杰总监对各省外分公司业绩系统、专业、严谨、深入的总结分析，让我们看到牧童人专业性和一丝不苟的精神。每个部门的报告，都让我们深切的感受到了牧童人对牧童未来发展的信心与美好憧憬。

  下午会议前，公司进行了一个关于公司产品类型的团队合作小游戏，让大家在欢笑中忘记了瞌睡，也展现出牧童人对公司产品了解的深度和广度。
接下来，为了能够有效的解决各部门、工厂之间出现的沟通问题，大会举行了一场“牧童沟通交流主题分析会”。会议上，各部门代表都畅所欲言，提出部门间需要沟通的问题，相关部门则积极响应，大家共同探讨、研究如何使部门间的沟通更顺畅。易总也从公司全局的高度，确定了每个问题的关键点和相应的解决办法。通过这次的交流分析会，清晰了各部门工作流程，减少了部门与部门之间的沟通问题。