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知道这5个运营技巧,水上乐园还怕到闭园期吗?
发表时间:2018-09-17

不知不觉来到了9月中旬,天气逐渐转凉,在经历了夏季运营高峰之后,很多水上乐园也陆陆续续的闭园了。运营者大多数时间只注重水上乐园人多的时候,其实上水上乐园闭园后,也很值得运营者重视。

其实水上乐园闭园并非把园区大门一关,各运营平台贴出一个闭园通告就了事,想要水上乐园第二年持续火爆,闭园期的时候运营者需要做一些功课和措施。


水上乐园设备


一、品牌维护

品牌树立是一个长期的过程,在长达几个月的闭园期,微信公众号等很多平台也进入睡眠期,那么第二年运营季需要宣传时,如何让粉丝们依然记得你,给你回应? “闲时打品牌,忙时做促销”对水上乐园也许是最实用的方法。闲时和忙时的比例,分为二八分,忙时用八分力,努力在这段时间内快速拉升客量,闲时,保持二分,结合公益,环保,爱心,行业知识等方式去做品牌,展示企业社会责任感,赢得市场游客的好感和美誉,保持一定的暴光量,为第二年夏季的运营积蓄力量。

二、设备保养问题

闭园后,如何让水上乐园设备安全过冬?在北方寒冷的地区,更应该注意这个问题。

水上乐园冬季保养也是一项专业的工程,比如:

1、承力结构件:检查有无裂纹产生以及弯曲变形等,及时淘汰存在安全隐患的物件。

2、滑梯:检查滑梯接口处是否平整、滑梯槽段是否产生裂纹,及时予以修补,必要时更换;闭园期间滑梯必须用塑料布遮盖以防因光线照射而产生裂纹、褪色、老化。

3、金属架构:表面涂漆是否脱落褪色、脱落,及时补漆喷塑,防止金属表面腐蚀。

4、泳池:停止使用放水后,检查游泳池池面是否缺块、脱落、开裂,及时修补。

5.过滤系统内部和各设备元件:风干后在水泵箱内放置干燥剂,盖好箱盖。每月定期检查水泵箱内是否干燥、洁净。

6、设备保存:待设备清洗并风干后,撒上滑石粉,防止潮湿异味。


水上乐园设备


三、员工安置问题

在经历了整个夏季的高峰经营闭园后,就拿一个中型水上乐园来说,整个运营管理团队可能需要上百人,那些这些员工该如何安置?

闭园期人员工资对企业来说也是一笔不小的负担。如果就地解散,第二年夏季运营时又需要得新招聘,培训,新员工对整个园区的工作也需要一个过渡期,这些都是经营都必须考虑的问题.以下解决方面仅供参考

1. 留下骨干团队,基层员工就地解散,或者在闭园期间只发基本工资

2. 如果水上乐园开发企业还有其它的游乐园或者景区,可以在水乐园闭园期间,人员调动到其它游乐园安置,等到来年夏季再回归。

3. 对水上乐园管理人员进行分类,看看哪些是长效岗位,在各乐园和景区调配,可以培养成综合型人才,汲取各地的优点,从而提高整个运营管理水平和服务质量。




四、场地利用问题?

从地理条件上来看,大部分水上乐园距离城区近,交通方便,且场地面积有一定的客流容量,具备做活动的条件。比如修建卡丁车跑道、CS场地改造、灯光展、花展、节庆活动(比如中秋猜灯谜)、文艺表演等,这些改造相对简单,业主投入较少,对当地居民也有不小的吸引力,是水上乐园闭园期间场地利用可参考之道。具体如何利用,需要结合具体区位条件和其他现实因素进行专业分析。




五、园区如何升级改造?

园区升级改造是闭园期间一项重要工作,水上乐园设备的及时更新、游乐项目的不断创新,是吸引游客的重要原因。

以长隆水上乐园为例,热力桑拿屋、旋转水滑道--摇轮滚筒……自2007年开园至今,每年长隆水上乐园都能带给游客新奇的游乐体验,这正是长隆水上乐园的独特竞争力所在。

园区升级改造,并不是添置几套设备这么简单,设备投入占比是否合理、如何选型定型、是否与园区地理环境及大小相符合、是否契合游客心理诉求和消费偏好、是否能形成新的营销宣传点、能否为游客带来更好的游乐体验,都是园区改造升级需要考虑的因素。




升级改造,钱要花在刀刃上。并且花了的钱,第二年要能够赚回来,同时带给游客更好的体验和口碑,那样的升级改造才是真正成功的升级改造。

投入为了产出 牧童水上乐园设备有限公司拥有超过15年的水上乐园行业经验,专业的规划设计团队,敏锐的市场营销嗅觉,从实战经验出发,为各大水上乐园提供不同设备和专业的建议,给游客新奇的游乐体验,也是水上乐园独特竞争力所在。




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